El Grupo de Inclusión Económica de Long Beach crea una Corporación de Desarrollo

THE GRUNION / GAZETTES.COM | Por Harry Saltzgaver | 3 de abril de 2020

Una idea concebida hace un año se hizo realidad la semana pasada con la creación del Centro de Inclusión Económica de Long Beach (LBCEI).

Una junta fundadora, encabezada por el presidente Bob Cabeza, tomó posesión e inmediatamente nombró a Jeff Williams director interino de la agencia. Williams es el antiguo director ejecutivo de Leadership Long Beach.

El LBCEI es un componente central del Plan de Inclusión Económica de Todos, un esfuerzo encabezado por el concejal del Noveno Distrito, Rex Richardson. Actuará como una Corporación de Desarrollo Comunitario, y es un grupo sin ánimo de lucro 501(c)3 que proporciona ayuda a los propietarios de pequeñas empresas, desarrollo de la mano de obra entre los jóvenes, propiedad de viviendas y mucho más para poner las oportunidades económicas al alcance de más comunidades.

"Con tanta incertidumbre económica para Long Beach, es el momento adecuado para que una Corporación de Desarrollo Comunitario dé un paso adelante para garantizar que las pequeñas empresas y las familias trabajadoras sean un foco clave de nuestros esfuerzos de socorro y recuperación", dijo Richardson. "Quiero dar las gracias y felicitar a la Junta Directiva fundadora, así como a nuestro socio de financiación inicial Wells Fargo Foundation por asociarse para lanzar esta importante organización".

Cabeza es el recientemente jubilado vicepresidente senior de desarrollo comunitario de la YMCA de la zona de Long Beach. Otros miembros de la junta son:

- Juan Benítez, Director, CSULB Center for Civic Engagement;

- Rev. Wayne Chaney, Pastor, Iglesia Antioquena de Long Beach;

- Sharon Diggs-Jackson, defensora de los jóvenes en situación de riesgo, jubilada de la ciudad de Long Beach;

- Vivian Shimoyama, fundadora de Breakthru Solutions (defensora de la pequeña empresa);

- Darick Simpson, Director de Miller Foundation, anteriormente de Long Beach Community Action Partnership.

Para más información, envíe un correo electrónico a [email protected].

Fuente: https://www.gazettes.com/news/business/long-beach-economic-inclusion-group-forms-development-corporation/article_0a2216c6-72a7-11ea-9843-d3abc12375cf.html

El Centro para la Inclusión Económica de Long Beach anuncia su Junta Directiva fundadora

TELEGRAMA DE PRENSA | Por Hunter Lee | 2 de abril de 2020 

El Centro para la Inclusión Económica de Long Beach anunció recientemente la creación del Consejo de Administración de la nueva organización y, con ello, de un nuevo recurso para ayudar a impulsar el desarrollo económico en Long Beach.

La misión de la organización es ampliar las oportunidades económicas inclusivas para los residentes de Long Beach, centrándose en el apoyo a las pequeñas empresas y el espíritu empresarial, el desarrollo de la juventud, la vivienda y la propiedad de la vivienda, y la resiliencia económica.

El presidente Bob Cabeza, antiguo vicepresidente senior de Desarrollo Comunitario de la YMCA, dirigirá la junta.

El resto de los directores fundadores son:

  • Juan Benítez, director del CSULB Center for Civic Engagement;
  • Rev. Wayne Chaney de la Iglesia Antioquía de Long Beach;
  • Sharon Diggs-Jackson, defensora de los jóvenes en situación de riesgo;
  • Vivian Shimoyama, fundadora de Breakthru Solutions, defensora de la pequeña empresa; y
  • Darick Simpson, director de Miller Foundation y anteriormente de Long Beach Community Action Partnership.

"Esta junta fundadora está compuesta por personas increíbles que han estado haciendo el trabajo real y pesado de levantar pequeñas empresas y nuestras familias y comunidades de bajos ingresos durante años", dijo Cabeza en un comunicado a finales de la semana pasada. "Me siento honrado de servir junto a estas personas para ayudar a poner en marcha una entidad que servirá a nuestra comunidad durante muchos años".

La organización se creó en respuesta al Plan de Implementación de la Inclusión Económica "Todos Dentro", defendido por el concejal del Noveno Distrito, Rex Richardson; el plan reunió a partes interesadas de la comunidad de todo Long Beach para elaborar una serie de recomendaciones destinadas a ampliar las oportunidades económicas en la ciudad.

"Con tanta incertidumbre económica para Long Beach, es el momento oportuno para que una Corporación de Desarrollo Comunitario dé un paso al frente para garantizar que las pequeñas empresas y las familias trabajadoras sean un foco clave de nuestros esfuerzos de socorro y recuperación", dijo Richardson, presidente del Comité de Desarrollo Económico.

Fuente: https://www.presstelegram.com/2020/04/02/long-beach-center-for-economic-inclusion-announces-founding-board-of-directors/

La nueva corporación de desarrollo comunitario se centra en la respuesta al coronavirus

LONG BEACH BUSINESS JOURNAL | Por Alena Maschke | 1 de abril de 2020

Menos de un mes después de su primera reunión del consejo de administración, una corporación de desarrollo comunitario de reciente creación cambiará su enfoque para apoyar a las empresas que luchan en medio de la pandemia del coronavirus. 

El Centro de Inclusión Económica de Long Beach se creó en septiembre, con el apoyo financiero del ayuntamiento y de la Fundación Wells Fargo, para abrir oportunidades económicas a las comunidades desfavorecidas de la ciudad. 

Lanzada en medio de una crisis de salud pública con graves repercusiones económicas, la nueva organización ha desplazado temporalmente su centro de atención de objetivos más generales como el desarrollo de la mano de obra y la juventud a la ayuda de emergencia inmediata a las empresas.

La nueva junta ha autorizado 150.000 dólares para financiar iniciativas destinadas a apoyar a las pequeñas empresas, ayudar a la seguridad alimentaria, mejorar la inclusión digital y prestar servicios de apoyo a la vivienda durante la crisis. 

"Estamos tratando de concretar los detalles", dijo Jeff Williams, director interino de la corporación. "Todo está cambiando muy deprisa".

La nueva junta se reunió por primera vez el 11 de marzo, pocos días antes de que la ciudad empezara a imponer restricciones a las grandes concentraciones y a ordenar el cierre de negocios no esenciales. 

Por el momento, la organización está trabajando con el departamento de desarrollo económico de la ciudad para identificar las necesidades de las organizaciones comunitarias, las organizaciones sin ánimo de lucro y las comunidades religiosas y crear asociaciones para el despliegue de fondos de emergencia, añadió Williams. 

El concejal Rex Richardson impulsó el desarrollo de la nueva corporación, presentando una solicitud de 125.000 dólares en fondos que fue aprobada por el ayuntamiento en septiembre. La Fundación Wells Fargo ha aportado una subvención adicional de 115.000 dólares, para ayudar a sostener el CDC durante su primer año.

"Con tanta incertidumbre económica en Long Beach, es el momento oportuno para que una corporación de desarrollo comunitario dé un paso al frente y garantice que las pequeñas empresas y las familias trabajadoras sean un elemento clave de nuestros esfuerzos de ayuda y recuperación", declaró Richardson en un comunicado de prensa.

Fuente: https://www.lbbusinessjournal.com/long-beach-community-development-corporation-launches-amid-crisis/?fbclid=IwAR00lm4sUEluZRkdAC40kwaPulUQu_i1km92vHBx7KNGdmUi5FugX2nJjHg

El Ayuntamiento aprueba fondos para crear una Corporación de Desarrollo Comunitario

LONG BEACH BUSINESS JOURNAL | Por Alena Maschke | 9 de septiembre de 2019

John Keisler, Director de Desarrollo Económico, y Darick Simpson, Director Ejecutivo de Long Beach Community Action Partnership, asistieron el 3 de septiembre a una reunión del Ayuntamiento de Long Beach, que dio el pistoletazo de salida a la creación de una Corporación de Desarrollo Comunitario mediante la aprobación de fondos municipales vitales. (Fotografía de Brandon Richardson)

En un esfuerzo por poner en práctica las recomendaciones formuladas por el grupo de trabajo "Todos dentro" para la inclusión económica, encabezado por el concejal del 9º distrito Rex Richardson, el Ayuntamiento de Long Beach ha aprobado fondos por valor de 125.000 dólares para la creación de una Corporación de Desarrollo Comunitario (CDC). La Fundación Wells Fargo ha concedido una subvención adicional de 115.000 dólares que se utilizará para sostener la CDC durante su primer año.

"Lo que esperamos conseguir es llevar el acceso y las oportunidades a comunidades que tradicionalmente han estado desatendidas o que -sólo desde un punto de vista estadístico- no son tan prósperas como otras partes [de la ciudad]", declaró al Business Journal Linda Nguyen, vicepresidenta de relaciones comunitarias de Wells Fargo para la región oeste del Gran Los Ángeles y el condado de Orange.

Wells Fargo no exige a las ciudades que igualen su contribución a los proyectos locales, dijo Nguyen, pero también señaló que la fundación se sintió reconfortada por la participación de la ciudad. "Para mí es algo único y muy notable que una ciudad quiera participar, que quiera aportar financiación y apoyo", dijo Nguyen. "Creo que demuestra que estamos consiguiendo la participación de varias partes interesadas y que se trata realmente de una asociación público-privada".

Para la ciudad, la asociación es un primer paso en la financiación de lo que fue previsto por el grupo de trabajo de inclusión económica como una inversión permanente en el desarrollo de los barrios cuyo éxito económico se ha quedado atrás de la de la ciudad en general. "Al igualar la subvención de Wells Fargo y trabajar con la Asociación de Acción Comunitaria de Long Beach, la ciudad se asocia realmente a una solución, en lugar de ser la única responsable de la aplicación de la recomendación", declaró al Business Journal John Keisler, Director de Desarrollo Económico. La Asociación de Acción Comunitaria de Long Beach (LBCAP), una organización local sin ánimo de lucro dedicada a crear vías de autosuficiencia para los residentes con bajos ingresos, ha sido seleccionada para supervisar el CDC.

Keisler señaló que esta colaboración más reciente es una de las muchas asociaciones público-privadas que la ciudad ha entablado en los últimos años para realizar proyectos ambiciosos, como el nuevo Centro Cívico de Long Beach. "Es muy creativo. Ofrece muchas oportunidades de aprendizaje, por ambas partes", dijo Keisler. "Tradicionalmente, hemos presionado mucho al gobierno para que ofrezca este tipo de soluciones".

En su lugar, la estructura de personal y la programación del CDC se definirán mediante una serie de reuniones con las partes interesadas, como instituciones educativas locales, propietarios de pequeñas empresas y organizaciones sin ánimo de lucro, según Richardson. Está previsto que este proceso comience este mes y se prolongue durante el resto del año.

"La corporación de desarrollo comunitario debería parecerse a Long Beach", señaló el concejal. "Debe tener un aspecto muy distinto del que ha tenido hasta ahora el desarrollo económico tradicional, debe ser más accesible". Keisler subrayó que la ciudad no participará en la selección de la junta o el personal de la CDC.

Darick Simpson, director ejecutivo de LBCAP, dijo que su organización está interesada en ofrecer programas en asociación con el CDC una vez que se haya establecido. En la actualidad, LBCAP actúa como patrocinador fiscal, gestionando los fondos aportados por Wells Fargo para establecer el CDC.

"Creo que nuestro papel, en un principio, será el de patrocinadores fiscales", señaló Simpson. "Una vez que ese papel expire y se distribuyan los fondos. . . Quiero que quede claro que tenemos mayores capacidades que las de ser meros gestores fiscales".

En su función principal, el LBCAP ofrece programas de desarrollo de la mano de obra y la juventud. "Entendiendo que eso es parte del objetivo del CDC, ciertamente queremos ser un socio fuerte en la mesa cuando se cree el CDC y ser un proveedor de esos servicios", dijo Simpson. "Eso es lo que creo que necesitamos más en Long Beach: más de una colaboración en el aprovechamiento de los recursos."

Aprovechar los recursos existentes y crear más acceso para todos los residentes y empresas de Long Beach es el núcleo del plan de la ciudad para la inclusión económica, y será el objetivo principal de la recién creada CDC. "Durante el último año y medio, ha quedado claro que podemos hacer un mejor trabajo conectando a la gente local, los barrios locales, los corredores locales con las oportunidades económicas", dijo Richardson. "El CDC es una conexión, una red de recursos, que despliega estratégicamente los recursos y los conecta para [perseguir] las prioridades económicas de las comunidades".

Fuente: https://www.lbbusinessjournal.com/city-council-approves-funds-to-establish-community-development-corporation/

Una subvención de Wells Fargo impulsará el movimiento "Todos en movimiento" en Long Beach

GACETA | Por Harry Saltzgaver | 7 de febrero de 2019

Conferencia de prensa de Rex
En febrero, el concejal Rex Richardson anunció la compra de una propiedad en el norte de Long Beach como sede de un albergue para personas sin hogar durante todo el año. Los carteles Everyone In hacen referencia a un plan de inclusión económica que Richardson está encabezando. -Fotografía de Harry Saltzgaver, Gazette

En lo que a subvenciones se refiere, 50.000 dólares no es una cantidad especialmente grande. Pero es lo bastante importante como para impulsar la segunda fase de la iniciativa de inclusión económica Everyone In, según el concejal del Noveno Distrito, Rex Richardson. Wells Fargo Bank concedió la subvención a través de LA LISC (Local Initiatives Support Corporation), una organización sin ánimo de lucro dedicada a ayudar a las comunidades a ayudarse a sí mismas.

Richardson puso en marcha el programa en 2017 y, con la ayuda del Departamento de Desarrollo Económico de la ciudad, llevó a cabo una serie de conversaciones, sesiones de escucha y mesas redondas para plantear necesidades y enfoques. Un exhaustivo análisis de datos dio lugar a un perfil de equidad económica, que se publicó el martes.

La fase 1 culminó el pasado mes de mayo con la Cumbre "Todos en la equidad económica", también patrocinada por Wells Fargo. Richardson dijo que estos esfuerzos se combinan para crear una hoja de ruta.

"Long Beach ha cambiado radicalmente", afirma Richardson. "En la década de 1980, las personas de color eran el 30 por ciento de la población. En el censo de 2010, el 72% eran personas de color. Long Beach está en auge, pero ese sector no se alinea económicamente... Everyone In es nuestro primer intento de poner a la población en primer lugar".

Según Richardson, esos esfuerzos de la Fase 1 se han concretado en cuatro ámbitos en los que es necesario actuar. Todas implican un mejor acceso de los grupos minoritarios a los mecanismos de apoyo, lo que se traduce en situaciones equitativas.

"La vivienda es un área clave", afirma Richardson. "Los niveles de propiedad de la vivienda están bajando para todas las poblaciones, pero especialmente para el grupo de rentas más bajas. Cuando yo era joven, podía comprar una casa a los 25 años. No creo que eso ocurra hoy... ¿Un ejemplo de actuación? Para empezar, aquí no hay ningún centro de asesoramiento del HUD. Si tuviéramos uno, podríamos hacer que la gente volviera (al mercado de la vivienda)".

Ayudar a las pequeñas empresas a hacer negocios con la ciudad es la segunda área de trabajo. Ya existe una política para llegar a las empresas propiedad de minorías y mujeres cuando los contratos salen a concurso, pero sigue habiendo muchas barreras, dijo Richardson. La mayoría de los contratos son demasiado grandes para las pequeñas empresas, y el proceso de certificación como empresa minoritaria es, en el mejor de los casos, burocrático.

"Tenemos que fijar objetivos para contratar con estas empresas y examinar el alcance de nuestros contratos", dijo Richardson. "También necesitamos un criterio común, una forma más sencilla de obtener la certificación. En lo que a mí respecta, si dices que eres propiedad de una minoría o de una mujer, lo eres, a menos que se demuestre lo contrario".

Apoyar a los grupos empresariales que abogan por la pequeña empresa y ayudar en la transición de la propiedad de las empresas son otras posibles áreas de actuación.

La resistencia financiera es la tercera categoría. Esto significa proporcionar ayuda, incluida ayuda financiera a los propietarios de negocios y residentes. Richardson señaló que la coordinación de pequeños préstamos KIVA (10.000 dólares o menos) ayudaría a las nuevas empresas y a otros colectivos. Otra prioridad es convencer a los bancos para que se instalen en las zonas más pobres de la ciudad.

Por último, hay que hacer más por los jóvenes pertenecientes a minorías y por el desarrollo de la mano de obra. Richardson señaló que el reciente cambio o incorporación de la formación profesional en los centros educativos es un comienzo. Los programas de desarrollo de la mano de obra deberían ajustarse mejor a los puestos de trabajo disponibles en la actualidad.

"Y la educación financiera es clave", dijo Richardson. "Quiero ver cursos de alfabetización financiera vinculados a que los jóvenes consigan su primer empleo".

En la segunda fase se utilizarán los 50.000 dólares de Wells Fargo para esbozar una agenda de recomendaciones políticas y programas específicos con la ayuda de los datos y prioridades desarrollados en la primera fase. Se impulsará la creación de una nueva Corporación de Desarrollo Comunitario como agencia de ayuda cuasi gubernamental, y de un Consejo de Pequeñas Empresas Propiedad de Minorías y Mujeres.

Se organizará una serie de conversaciones con la comunidad y grupos de discusión para recabar más información y dar a conocer la iniciativa a un mayor número de ciudadanos. Ya se ha celebrado la primera reunión de un Comité de Aplicación. Para más información, visite insidedistrict9.com/policy/#everyone-in o llame al (562) 570-6137.

Fuente: https://www.gazettes.com/news/business/wells-fargo-grant-to-advance-long-beach-everyone-in-movement/article_396b4c34-2976-11e9-b192-cf72c0431680.html

El Vicealcalde Richardson lanza la iniciativa "Todos dentro", que aborda la inclusión económica

LONG BEACH POST | Por Stephanie Rivera | 4 de noviembre de 2017

rex

De izquierda a derecha: El presidente de la Comisión de Desarrollo Económico, Randal Hernández, la directora ejecutiva de LA LISC, Tnua Thrash-Ntuk, la concejala Stacy Mungo, el vicealcalde Rex Richardson y la presidenta y directora ejecutiva de la Fundación Comunitaria de Long Beach, Marcelle Epley. Fotografía de Stephanie Rivera.

Esta primavera el ayuntamiento adoptó el Plan para el Desarrollo Económico, una guía destinada a priorizar la creación de empresas, empleos bien remunerados e inclusión económica para todos los residentes de Long Beach durante los próximos diez años. En la reunión del consejo municipal de este martes, el vicealcalde Rex Richardson tiene previsto poner en marcha una de las áreas prioritarias del plan cuando presente a sus homólogos un paquete de propuestas relativas a la inclusión económica.

Richardson reveló esos planes el miércoles por la tarde en la Oficina del Distrito de Mejora Comercial de Uptown, llena de más de una docena de partes interesadas de la comunidad de North Long Beach, cuando lanzó oficialmente la Iniciativa de Inclusión Económica "Todos Dentro".

"Para mí, la inclusión económica significa crear un entorno en el que todo el mundo tenga un sitio en la mesa y la oportunidad de prosperar", dijo Richardson. "Y eso significa que los propietarios de pequeñas empresas, los aspirantes a empresarios, los propietarios de viviendas de todas las partes de la ciudad tengan acceso a los recursos que necesitan para hacer crecer la riqueza, hacer crecer su negocio y, en última instancia, prosperar".

A la izquierda de Richardson, en unas gradas, había pizarras con estadísticas de Long Beach que él destacó, como que el número de latinos y nativos americanos que viven en barrios de alta pobreza es cinco veces superior al de blancos, y que el número de mujeres negras y latinas que trabajan a tiempo completo y siguen viviendo por debajo del 150% del nivel de pobreza es el doble que el de otras mujeres adultas. Y que la propiedad de la vivienda entre negros y latinos es la mitad que entre los blancos y menos del 15 por ciento de los residentes asiáticos y negros tienen acceso a los recursos adecuados que necesitan para poner en marcha un negocio o ser propietarios de una empresa.

Richardson, que el año pasado encabezó la creación de una Oficina de Equidad, presentó la primera serie de propuestas destinadas a ayudar a colmar esas lagunas, cada una de las cuales cuenta con el respaldo de otros miembros del consejo.

Una de las propuestas incluye facilitar el acceso a cuentas corrientes y de ahorro gratuitas e impartir educación financiera a todos los jóvenes participantes en los programas de desarrollo de la mano de obra de Long Beach. Otra petición es que el administrador municipal colabore con la Oficina de Equidad para realizar un estudio sobre la equidad económica en la ciudad en colaboración con un socio filantrópico o educativo.

Quizá las propuestas más destacadas fueron la de una "Gira para que todos escuchen" y la petición de establecer Long Beach como "Ciudad Kiva".

Según la oficina de Richardson, la gira de escucha encomendaría a la Comisión de Desarrollo Económico (EDC) la tarea de llevar a cabo una evaluación más profunda de la inclusión económica en la ciudad y de acercarse a los segmentos marginados y privados de derechos de la comunidad empresarial y laboral. Las comunidades incluirían a negros, latinos, asiáticos e isleños del Pacífico, camboyanos, millennials, mujeres, miembros del colectivo LGBT+, industrias nuevas y emergentes y más. Un total de $ 40.000 de los fondos de infraestructura de una sola vez del Noveno Distrito del Consejo sería transferido al Departamento de Desarrollo Económico para los esfuerzos de divulgación.

"La inclusión significa que tenemos que iniciar la conversación y tener la intención de incluir en la mesa a personas que aún no lo están", dijo Richardson sobre las giras de escucha, que estarán dirigidas por el Presidente de la EDC, Randal Hernández.

Hernández, que anteriormente trabajó en Union Bank, afirmó que las instituciones financieras como socios serán clave para alcanzar estos objetivos en los próximos años.

"Long Beach tiene la gran suerte de contar con una baja tasa de desempleo, pero sabemos que esas oportunidades económicas no están llegando a todos los barrios de nuestra ciudad y este esfuerzo va a formar parte de ello", dijo Hernández.

Con el respaldo de los miembros del Consejo Lena González, Stacy Mungo y Dee Andrews, Richardson también solicitará establecer la ciudad como una "Ciudad Kiva" y dirigir el EDD para trabajar con Los Angeles Local Initiatives Support Corp. (LA LISC) y la Fundación de la Comunidad de Long Beach, que $ 6.250 de cada uno de los distritos del Consejo Primero, Quinto, Sexto y Nueve en los fondos de infraestructura de una sola vez para apoyar la contratación de un nuevo miembro del personal temporal a tiempo parcial, de acuerdo con la agenda de la ciudad.

Dicha propuesta incluye la convocatoria de una serie de mesas redondas con líderes filantrópicos y expertos para formular recomendaciones políticas que serán facilitadas por LA LISC.

"Nos hemos comprometido a prestar especial atención a las pequeñas empresas y a los empresarios, porque sabemos que las pequeñas empresas son la columna vertebral de nuestra ciudad, representan casi el 87% de las empresas y, en conjunto, son uno de los principales motores del impuesto sobre las ventas de nuestra ciudad", declaró Richardson.

A partir de diciembre, Tunua Thrash-Ntuk, Directora Ejecutiva de LA LISC, dirigirá un grupo de reflexión que se reunirá mensualmente para hacer recomendaciones basadas en la participación de la comunidad y en las mejores prácticas y políticas de inclusión económica de todo el país, según la oficina de Richardson.

Ntuk también ayudará a la ciudad a lanzarse como ciudad Kiva. Kiva es una plataforma de crowdfunding para pequeñas empresas que ofrece préstamos a interés cero, sin comisiones y con carácter sobre lo que la comunidad ha determinado que son negocios viables.

Aunque Ntuk ha trabajado con pequeñas organizaciones sin ánimo de lucro y organizaciones comunitarias para convertirse en fideicomisarios de Kiva, que en última instancia aprobarán o denegarán dichos préstamos, Long Beach será su primera ciudad asociada. Hasta la fecha, hay 16 ciudades reconocidas por Kiva. Ntuk afirmó que LA LISC ya ha recaudado 100.000 dólares en capital inicial para pequeñas empresas que se destinarán a la plataforma Kiva.

"Por cada dólar recaudado en Kiva a través de familiares y amigos, se igualará dólar por dólar hasta que el cliente alcance su objetivo", explica Ntuk.

Como posible fideicomisario, la ciudad tendrá primero que examinar la empresa y aprobarla antes de que pueda acudir a Kiva y empezar a recaudar fondos. Dado que no está garantizado que los financiadores recuperen su dinero si una empresa fracasa, Ntuk afirma que el proceso de investigación es imprescindible.

"El fideicomisario [tiene que] creer que este empresario en concreto va a estar preparado, es serio y será capaz de seguir las normas del programa", afirma Ntuk. "Como fideicomisario, también recibes una calificación, así que es importante mantener una calificación alta para que tus empresas sean las que devuelvan el dinero".

La financiación para poner en marcha la plataforma Kiva ha corrido a cargo de la Long Beach Community Foundation. 

Fuente: https://lbpost.com/news/vice-mayor-richardson-launches-everyone-in-initiative-addressing-economic-inclusion/

Carl Kemp

Directora de Asuntos Públicos de Salud Medioambiental,
Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles

Carl Kemp es actualmente Director de Asuntos Públicos de Salud Medioambiental del Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles y cuenta con más de 20 años de experiencia en comunicación y asuntos públicos. Antes de incorporarse a Salud Pública, Carl dirigió su propio bufete de asuntos gubernamentales y relaciones públicas con una amplia gama de clientes, desde empresas navieras internacionales hasta importantes organizaciones sin ánimo de lucro. También creó la Oficina de Asuntos Gubernamentales y Comunicación en el Ayuntamiento de Long Beach, y posteriormente creó la Oficina de Asuntos Gubernamentales y Relaciones Comunitarias en el Puerto de Long Beach.

Kemp cuenta con un largo historial de participación comunitaria en la zona de Long Beach, donde se licenció y obtuvo un máster en Administración Pública por la Universidad Estatal de California en Long Beach, donde ocupó durante dos mandatos el cargo de presidente del órgano estudiantil. También ha obtenido un certificado en Liderazgo Ejecutivo de la Escuela de Gobierno de la Universidad de Harvard. Ha desarrollado mensajes en torno a muchas iniciativas importantes desde el gobierno local al federal, incluida la Política de Puertos Verdes del Puerto de Long Beach. A lo largo de los años, Carl ha formado parte de muchas juntas y ha tenido la suerte de participar en numerosas iniciativas para mejorar la comunidad y contribuir con las personas que la integran.

El logro que más enorgullece a Carl es haber sido padre.

VIVIAN SHIMOYAMA

Presidente
Growth Small Business, LLC

Vivian Shimoyama ha dirigido iniciativas para organizaciones públicas, sin ánimo de lucro y del sector privado, estableciendo una visión estratégica y gestionando el crecimiento de la organización, lo que se ha traducido en un impacto económico. Es una reconocida experta en pequeñas empresas y ha abogado por miles de propietarios de pequeñas empresas a través de iniciativas locales, estatales, nacionales e internacionales. Dedicada al crecimiento de las pequeñas empresas, dirige dos empresas: Growth Small Business, LLC y es la Directora de Operaciones de Scale Smarter Partners. Estas empresas aceleran el crecimiento empresarial mediante herramientas guiadas que permiten a las empresas prosperar. Asesora y aboga por las pequeñas empresas en una serie de industrias con resultados que conducen a la apertura de puertas de oportunidades para los empresarios, el posicionamiento estratégico, y se centran en la construcción de la infraestructura de operaciones necesarias para apoyar el crecimiento. 

Más recientemente, la Sra. Shimoyama fue Directora Ejecutiva Regional de la Iniciativa 10.000 Pequeñas Empresas (10KSB ) de Goldman Sachs para el sur de California. Creó un equipo regional y trabajó con organizaciones nacionales para crear empleo y crecimiento económico ofreciendo a los empresarios un programa práctico de educación empresarial y de gestión, acceso al capital y servicios de apoyo y asesoramiento empresarial.

Es presidenta emérita de la Pacific Gateway Workforce Investment Board, la National Association of Women Business Owners y la NAWBO Education Foundation, y asesora de la California Small Business Education Foundation y la University of Southern California Small Business Supplier Diversity Office. 

Como líder nacional e internacional, ha sido nombrada miembro del National Women's Business Council, un consejo asesor independiente del gobierno federal que asesora al Presidente y al Congreso de Estados Unidos sobre cuestiones importantes para las empresas propiedad de mujeres. La Sra. Shimoyama ha sido delegada electa en la Conferencia de la Casa Blanca sobre la Pequeña Empresa; fue miembro de la delegación estadounidense y facilitadora de la histórica Cumbre Económica de 10 Downing Street, encabezada por el gobierno del Reino Unido; delegada estadounidense en la Cumbre de Asia-Pacífico (APEC) sobre la Mujer y la Economía, que reunió a líderes de los sectores público y privado en pro de la capacitación económica de la mujer.  

Shimoyama ha sido galardonada por la Asociación Nacional de Mujeres Empresarias y ha recibido el premio National Women In Business Advocate Award de la Agencia Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (SBA). En 2020, fue seleccionada por el Museo de Arte y Diseño de Nueva York como una de los 45 artistas que han realizado avances significativos en joyería artística desde mediados de siglo: 45 Stories in Jewelry: 1946 to Now presenta piezas y artistas joyeros de los últimos ochenta años que han ampliado el ámbito y el alcance del arte como medio ponible. Shimoyama Studio está situado en el centro de Long Beach, donde se exponen sus obras de arte en vidrio fundido junto con su creación The Glass Ceiling Pin, que ha recibido reconocimiento nacional por romper barreras invisibles... techos de cristal.

REV. WAYNE CHANEY

Pastor- Iglesia Antioquía, LB

Wayne Chaney personifica al líder espiritual contemporáneo. Une de forma única a personas de diferentes generaciones, culturas y grupos demográficos a través de su enseñanza relevante y la arquitectura de atmósferas de adoración enérgicas. Su rica herencia familiar de clérigo alimenta su genuino amor por la gente. Administra el legado de cinco décadas dejado por su abuelo, Joe Chaney, Jr., como pastor de la Iglesia Antioquía de Long Beach. La determinación de Wayne de cambiar la cultura está impregnada en toda la expresión de su ministerio, su oratoria y los tentáculos de su marca.

Wayne nunca se ha conformado con el status quo, así que, ya sea en un programa de televisión nacional, en un programa de radio, en una congregación religiosa, en un festival regional o dando de comer a miles de personas cada mes, está destinado a marcar la diferencia. Chaney es el visionario del Long Beach Gospel Fest, el principal acontecimiento gospel de la ciudad, que se celebra en las hermosas orillas del centro de Long Beach. Esta reunión anual congrega a políticos, empresarios, cantantes de gospel y más de 25.000 personas en torno a la inspiración, el culto y la música. "Más allá de la música gospel, estamos siendo testigos de la incorporación de algo nuevo y maravilloso a Long Beach", declaró a Los Angeles Times.

Está fuertemente comprometido cívicamente como ex Presidente de la Red Nacional Afroamericana de California, SBC, miembro de la Junta de la Red Nacional Afroamericana, y en la Junta Ejecutiva de la Convención Bautista del Sur de California. El pastor Chaney es miembro del Consejo Ejecutivo de Global Tribe International, cuya misión es rescatar a los que se encuentran en la pobreza física y espiritual, llegar a las comunidades con el Evangelio y reclutar y capacitar a jóvenes líderes. También es presidente emérito de la Alianza de Ministros de Long Beach.

El pastor Chaney ha añadido a su repertorio en expansión la publicación de su novela Your Miraculous Potential: Maximizando la Creatividad, el Poder y la Dirección de Dios ya está disponible en tiendas de todo el mundo.

DR. JUAN BENITEZ

Director, CSULB Center For Civic Engagement

El Dr. Juan M. Benítez es un padre, educador y líder comunitario dedicado a Long Beach. Se desempeña como Director Ejecutivo del Centro para la Participación Comunitaria (CCE) y como Profesor Asociado de Historia en la Universidad Estatal de California, Long Beach (CSULB).

Con más de 20 años de experiencia en la enseñanza superior, Juan dirige proyectos, programas, actividades e iniciativas de participación comunitaria en toda la universidad. Ha ayudado a recaudar cerca de 3 millones de dólares en financiación para proyectos en la región, trabajando con más de 100 organizaciones sin ánimo de lucro y grupos comunitarios, así como con miles de estudiantes y miembros de la comunidad.

A través de su trabajo con el CCE, Juan ayudó a implementar la iniciativa Building Healthy Communities de The California Endowment en Long Beach, un esfuerzo de 10 años para mejorar las condiciones del vecindario que contribuyen a la buena salud. Juan también trabajó con AmeriCorps y grupos comunitarios para crear una visión colaborativa para abordar el desarrollo de los jóvenes, la participación de los padres, las brechas de equidad y oportunidades, y los problemas de disciplina escolar en las escuelas de Long Beach.

Juan es también el orgulloso hijo de esforzados inmigrantes mexicanos que vinieron a Estados Unidos en busca de una vida mejor para su familia y alcanzar el sueño americano.

Juan fue elegido miembro de la Junta del Distrito Escolar Unificado de Long Beach, Tercer Distrito, en junio de 2018.

Joey King

Director de programa,
LBCEI

Joey King es un líder humanitario y comunitario apasionado por tener un impacto positivo. Nacido en Santo Tomás (Islas Vírgenes de Estados Unidos) y criado en Barbados, Joey se trasladó a California en 1985 y se alistó en la Marina como ingeniero nuclear. Tras servir a su país, se instaló en la zona de Long Beach en 2000 y empezó a criar a sus cuatro hijos, dos niños y dos niñas, que son el centro de su mundo. 

En 2020, Joey comenzó su trabajo sin ánimo de lucro, impulsado por la pandemia. Desde entonces, ha organizado una serie de eventos de inclusión digital, eventos de vacunación contra el virus Covid, eventos de seguridad en las calles, eventos de vuelta al colegio, eventos de regalos navideños, eventos de compra de viviendas, eventos de dinero para la universidad y mucho más. Joey ha llegado a ser conocido como el "Food Mafia de Long Beach" por sus excepcionales esfuerzos en el suministro de alimentos para más de 3 millones de comidas sólo en 2022. Su dedicación al servicio de su comunidad le ha convertido en una figura muy querida en Long Beach, y su trabajo sigue teniendo un impacto significativo en las vidas de aquellos que le rodean.

DARICK J. SIMPSON

Director Ejecutivo - Fundación Miller

Darick J. Simpson es actualmente presidente y consejero delegado de la Fundación Earl B. y Loraine H. Miller, una de las mayores fundaciones filantrópicas de la ciudad. Anteriormente fue director ejecutivo de Long Beach Community Action Partnership.

Simpson, licenciada en Comunicación por la Universidad de Alabama y con un máster en Gestión de Organizaciones por la Universidad de Phoenix, dirigió LBCAP durante los últimos 13 años. La organización sin ánimo de lucro ayuda a jóvenes y familias a alcanzar la autosuficiencia.

Bajo la dirección de Simpson, LBCAP se convirtió en el canal de televisión de acceso público de Long Beach y puso en marcha un programa de formación para jóvenes en artes escénicas y periodismo audiovisual. De una plantilla de 24 personas con un presupuesto de 1,3 millones de dólares, pasó a ser una agencia con un presupuesto de 10 millones y 80 empleados.

Residente en Long Beach, Darick es un líder reconocido en la comunidad. Además, el Sr. Simpson ha formado parte de varias juntas nacionales, estatales y regionales, como la Junta Consultiva de PBS SoCal y la Comisión del Departamento de Servicios Sociales Públicos (DPSS) del condado de Los Ángeles.

Sharon Diggs-Jackson

Director del Programa de Desarrollo de Habilidades de Élite

La carrera profesional de Sharon Jackson incluye 12 años en IBM, donde trabajó como auditora y directora de la rama administrativa. Durante sus 20 años de carrera en el Ayuntamiento de Long Beach, trabajó como analista en las Divisiones de Estupefacientes y Análisis de la Delincuencia del Departamento de Policía de Long Beach y como coordinadora del Programa de Reducción de Molestias Vecinales. Durante los últimos 10 años de su carrera fue responsable de asuntos públicos del aeropuerto.

Tras su jubilación en 2009, Sharon y su marido David iniciaron un viaje para descubrir y conectar con sus raíces familiares que les llevó a Selma, Alabama, donde compraron y renovaron una casa histórica en el centro de Selma. La casa se ha utilizado como centro de sanación racial y acción social y como centro de aprendizaje para estudiantes que estudian la Guerra Civil, los Derechos Civiles y el Movimiento por el Derecho al Voto.

Estudiosa de la historia, Sharon es genealogista de formación y autora de Images of America:SELMA. Publicado en noviembre de 2014, el libro ha tenido muy buena acogida y ya va por su segunda edición. 

En la actualidad, Sharon trabaja como responsable de programas para Elite Skills Development, una organización sin ánimo de lucro que ofrece servicios para crear vías de autosuficiencia para jóvenes y adultos jóvenes en situación de riesgo y con pocos recursos.

Sharon es miembro del Comité de Supervisión Ciudadana del Long Beach City College, miembro del consejo del Centro Cultural Afroamericano de Long Beach, del Comité Ejecutivo del Selma Annual Bridge Crossing Jubilee y miembro de Delta Sigma Theta Sorority, Inc-Long Beach Alumnae Chapter y The Links, Inc.

GRUPO DE TRABAJO CDC

Iglesia de Antioquía | Carl Kemp

Antioch LB | Wayne Chaney, Jr.

Ciudad de Long Beach, Desarrollo Económico | John Keisler

Ciudad de Long Beach, Desarrollo Económico | Rebecca Kauma

Ciudad de Long Beach, Departamento de Salud | Katie Balderas

Ciudad de Long Beach, Departamento de Salud | Kelly Colopy

Consejo Distrito 9 | Rex Richardson

Concejal Distrito 9, Ciudad de Long Beach | Alanah Grant

CSULB | Juan Benítez

Instituto de Innovación y Emprendimiento de la CSULB | Wade Martin

Elite Skills Development | Sharon Diggs-Jackson

Growth Small Business, LLC | Vivian Shimoyama

Hábitat para la Humanidad | Dinesa Thomas-Whitman

Condado de Los Ángeles | Herlinda Chico

LA LISC | Tunua Thrash-NtukLandspireGroup | Treana Allen

Comisión de Desarrollo Económico de LB | Jessica Schumer

LB Adelante | Petit Christine

LB Opera | Derrell Acon

LBCAP | Darick Simpson

LBCAP | Marisa Semense

LBUSD | Kim Johnson

LINC Housing | Suny Lay Chang

Our Essence Beauty Supply | Deidre Norville

Pacific6 | Brandon Dowling

PGWIN | Nick Schultz

Junta Directiva de la PGWIN | Weston LaBar

POLB | Bonnie Lowenthal

Pride Real Estate Professional Association | Jacqueline Case

PV Jobs | Erik Miller

La casa de Ronnie | Shirin Senegal

Conexiones SHS | Shawna Stevens

SoCal Grantmakers | Seyron Foo

Comunidad Camboyana Unida, Midtown BID | Susana Sngiem,

Uptown BID | Doris Felix

Uptown BID | Joni Ricks-Odie

Uptown BID | Tom Carpenter

Consejo de Agricultura Urbana | Rod Dodd

USC Small Business Diversity Office | Rhonda Thornton

Villages at Cabrillo | Rene Castro

Wells Fargo | Linda Nguyen

Facilitadores: 

Desarrollo de habilidades de élite | Sharon Diggs-Jackson

Oficina del Concejal Rex Richardson | Alanah Grant